设为首页 加入收藏 搜索

  没有公告

首页
 >>  培训信息 >> 管理商城 >> 交流论坛 >> 博客世界
 | 网站首页 | 行业资讯 | 咨询报告 | 案例范本 | 培训教材 | 管理工具 | 人力资源 | 管理实务 | 体系认证 | 标准查询 | 资料下载 | 企业招聘 | 
  您现在的位置: 管理咨询网 >> 案例范本 >> ISO14001 >> 文章正文 用户登录 新用户注册
市公司收购与公司治理

作者:佚名    文章来源:不详    点击数:    更新时间:2006-9-12

【管理咨询网编者按】
数据载入中...


  公司的治理主要由股东、董事、经理执行。现在,股东大会的中心地位逐渐被董事会的中心地位所取代,因此公司治理可以理解为董事会的治理,或广泛理解为董事会对事务的管理。公司的治理决定了公司的目标、风险与收益如何分配。有人认为广义的公司结构与公司管理是一个逻辑,我认为,对公司治理来说,最重要的是公司的治理结构。公司的治理结构包括外部治理结构与内部治理结构。外部治理结构支配与公司有利益关系的团体、职工、投资人、经理等。从94年公司法颁布,大量的文章都是关于内部结构的,我认为外部也是很重要的。有关公司的内部性或游戏规则,近20年以来,在民商法研究中,一个主流观点认为,公司是一个合同树,公司治理结构可以分为正式合迥和非正式合同,也分为适用于特定公司和适用于所有公司的合同。前者与公司与职工的合同,后者如公司法,劳动法等。公司法是所有公司共同的合同条款,一方面可以避免大量的时闽和精力谈判公司法规定的内容。把公司法理解为合同是很重要的,而且,要给公司法留下自由,给各公司的谈判留下余地,以适应特定公司,不能让立法者肆意妄为,要以最小的立法投入换得最大的法律效力。

  但是把公司法断定为单纯的法律或单纯的合迥都有偏颇之处。有限责任公司与无限责任公司应有所不同,对有限公司来说不妨让它自由发挥,因此主流应是任意法。对上市的股份公司,鉴于各方达成协议的困难,而且存在搭便圜的现象,因此,引发了我对公司法的建议,最核心的是建立从有限公司、上市公司、到在香港上市公司的层次立法结构。对有限公司应宽松,而对在香港上市公司应严一些。但我国现行公司法对这些不同层次的公司没有什么区别,这样等于浪费了法律资源。

  公司治理的一般理论认为,在非个人所有利的国家,公司收购现象是比较不活跃的。例如德国和意大利,德国是企业所有权,意大利国家所有权,这两个国家收购就不那么活跃。中国是以政府所有权为特征的,政府所有在上市公司中占60%以上,因此,中国的公司控制权应该是不重要的,但是,事这产并非如此。这样,如何引导公司收购的行为,完善公司外部治理结构,已成为一个重要任务。

  在我们国哝现实条件下,有很多国有股和法人股尚未上市,这是与世界各国不同的一个特征。这个特征引致了签订协议是我国上市公司收购的主要途径。这涉及几个法律问题:控股权问题,场外收购和场内收购等。我所要强调的一点是:统计数据、协议收购确实使我国公司收购的绩效得到了提高。

  欧盟以一个共同体的形式,对各成员国的公司法作出了一些指令。90年代以来,展开了协调运动。欧盟公司法指令稿已修改了3版,但第3版尚末得到批准。除英国外,欧盟的治理结构与公司结构和我国有很多共同点,因此,研究这些国家的情况对研究我国的上市公司很有借鉴意义。经理本着诚信原则,对股东本应尽量大的责任,但因为本人的利益又会对收购持反对,抵触态度,这是一个矛盾。这是一个值得研究的问题。

文章录入:admin    责任编辑:admin 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 字体: 发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口

    网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
    √推荐图文

    没有任何图片文章
    √推荐文章
  • 此栏目下没有推荐文章
  • √热点文章
  • 此栏目下没有热点文章
  • 本周热评
    · 履约保证在经济发展中的作用
    · 我国中小企业信用担保法律建设的思考
    · 信用资源建设与中小企业发展
    · 信用担保与国民信用体系建设
    · 市公司收购与公司治理
    · 科技为本 创新为源--谈新经济时代的企业…
    · 中国加入WTO可能形成的最大威胁
    · 读MBA究竟是投资还是投机 过来人吐露心…
    相关文章
    电子专家任总经理的电子公司倒闭析因
    美国坦丁姆计算机公司的平级交流与激励…
    福特公司的败笔
    从超级总裁被炒看公司治理结构
    创新:永恒的主题—合肥美菱集团公司董…
    雀巢公司在中国追加投入三千万元开发新…
    公司经理们对平衡计分卡的评价
    本土化:跨国公司全球化战略的关键

    数据载入中...

      关于我们 网站地图 招聘启事 管理团队 网站广告 付款说明 留言反馈 联系我们  
    版权声明  |   安全承诺  |  友情链接  |  使用条款  |  隐私政策
    Copyright© 2005-2006 Qa100.com . All Rights Reserved.粤ICP备05018164号 点击这里给我发消息