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企业与其大而弱不如小而强

作者:佚名    篇来源:不详    点击数:    更新时间:2006-9-12

【管理咨询网编者按】
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  清华大学教授刘冀生认为,中国的大企业资产规模不小,但利润并不高,因此并不一定强。与其大而弱,不如小而强。要做强,就要加强企业的核心竞争力。

  刘冀生指出,有相当多的企业不清楚核心竞争力是什么,往往它就在身边却不被认识。目前的大企业常常被分为许多事业部和许多子公司,人才分散,部门主义又很严重,无法有效率地整合和捕捉商机。只知品牌市场份额的扩大而忽视了核心竞争力,没有真正成为创新的主体。

  刘冀生认为,企业核心竞争力有几个判别标准。首先是企业的增值性和效益性。其次是领先性和独特性,不可模仿和购买。再次为延展性和多样性。最后是协调性和整合性。而整合性和集成性可成倍地提高核心竞争力。
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