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疑人不用 用人不疑——授权

作者:佚名    篇来源:不详    点击数:    更新时间:2006-9-12

【管理咨询网编者按】
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  一切信任都是建立在监控基础之上的,没有监控就谈不上信任,没有信任就谈不上授权。没有完全的监控就没有完全的信任,没有完全的信任就谈不上完全的授权。“用人不疑”说的是完全的授权。

  授权是管理的重要内容,许多人将授权理解为一门艺术,在政治上大概是对的。在管理中我更愿意将授权理解为一种方法,即在企业中建立科学的监控方法。监控有3层含义:第一,必须监控;第二,监控不是监控者代替被监控者做事;第三,现代科学管理提供了以财务数据分析为主线的监控方法,监控者与被监控者都必须掌握这个方法。

  “疑人不用,用人不疑”这句话,被监控者经常挂在嘴边,以此作为逃避监控的理论依据,你去查他的账他不高兴,你找他手下谈话了解情况,他不高兴。一个部门就是一个山头,部门工作做得好,你依赖他,部门工作做得不好,你更依赖他,因为只有他,才能搞得定。

  “疑人不用,用人不疑”这句话,行使监控责任权者也经常挂在嘴边,以此作为逃避艰苦的监控工作的理论依据。一般来讲,你去监控,你就要比被监控者更了解该部门的工作。数据搜集和分析的方法,不下点苦功是不容易掌握的。

  所用的人你没本事去监控,所疑的人你也不可能有本事不用。这是一对辩证的关系。你不能有效地判断属下的工作能力与工作忠诚,那就满眼皆是可疑的人。这时候老谋深算的领导者显示政治手腕的时候到了;这时候也是公司内部口号盛行,拍胸脯盛行的时候。管理问题就上升为政治问题。管理明明是个方法问题,偏偏讨论出管理是个艺术问题。流行的说法是管理是科学与艺术的综合。

疑人不用 用人不疑——授权(IT经理世界)

  一切信任都是建立在监控基础之上的,没有监控就谈不上信任,没有信任就谈不上授权。没有完全的监控就没有完全的信任,没有完全的信任就谈不上完全的授权。“用人不疑”说的是完全的授权。

  授权是管理的重要内容,许多人将授权理解为一门艺术,在政治上大概是对的。在管理中我更愿意将授权理解为一种方法,即在企业中建立科学的监控方法。监控有3层含义:第一,必须监控;第二,监控不是监控者代替被监控者做事;第三,现代科学管理提供了以财务数据分析为主线的监控方法,监控者与被监控者都必须掌握这个方法。

  “疑人不用,用人不疑”这句话,被监控者经常挂在嘴边,以此作为逃避监控的理论依据,你去查他的账他不高兴,你找他手下谈话了解情况,他不高兴。一个部门就是一个山头,部门工作做得好,你依赖他,部门工作做得不好,你更依赖他,因为只有他,才能搞得定。

  “疑人不用,用人不疑”这句话,行使监控责任权者也经常挂在嘴边,以此作为逃避艰苦的监控工作的理论依据。一般来讲,你去监控,你就要比被监控者更了解该部门的工作。数据搜集和分析的方法,不下点苦功是不容易掌握的。

  所用的人你没本事去监控,所疑的人你也不可能有本事不用。这是一对辩证的关系。你不能有效地判断属下的工作能力与工作忠诚,那就满眼皆是可疑的人。这时候老谋深算的领导者显示政治手腕的时候到了;这时候也是公司内部口号盛行,拍胸脯盛行的时候。管理问题就上升为政治问题。管理明明是个方法问题,偏偏讨论出管理是个艺术问题。流行的说法是管理是科学与艺术的综合。
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