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内在激励与外在激励

作者:佚名    篇来源:不详    点击数:    更新时间:2006-9-12

【管理咨询网编者按】
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  smart看管理——《网际顶尖高手》的作者盖保罗,今年三月在《优化》杂志上撰文《管理,要因事制宜》时,谈到内在激励。他说:放眼四周的传统管理,眼下激励员工的每种做法几乎都是所谓的外在激励。外在激励的概念基础就是:激励是独立于工作之外的,要么是薪水、要么是升职,激励跟工作本身毫无关联;激励就是“出卖劳动,换取报酬。”如果有人给你十美元,它并不能刺激你在工作中有所创新,你想要的只是十美元而已。与之相反,内在激励却和工作本身血肉相联,它能激励你精益求精。比方说,某人热衷风景绘画,即使作品乏人问津也乐此不疲。这就是内在激励在发挥神奇力量了,绘画本身的魔力使他深深着迷。哈佛商学院教授特蕾莎阿玛勒正是从事激励创造力的研究。她发现多数情况下创造力不是来源于外在激励、而是来源于内在激励。由于领导不可能在雇员内心创造出内在激励,所以只能创造一
种环境,使员工能够在适宜的土壤里自由创造内在激励。”
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