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李嘉诚欲做亚洲户外广告大王 TOM整合14家公司

作者:佚名    文章来源:不详    点击数:    更新时间:2006-9-12

【管理咨询网编者按】
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    TOM户外传媒完成14家公司整合,在内地市场今后只加盟不收购——

    3年疯狂收购,终使TOM集团旗下户外传媒完成初步布局。昨日,TOM户外传媒集团宣布,旗下14家公司正式完成整合,针对中国户外广告市场攻略即将展开。

    总部已迁至上海的TOM户外传媒集团,是李嘉诚和民营资本嫁接投资组成的公司。作为中国最大的户外媒体供应商,TOM户外传媒整合后,对内把其他收购公司全部“改旗易帜”,统一品牌标识,并采取标准化管理。

    事实上,内部整合是为了更好地向外扩张。“我们现在不会用现金了。”TOM户外传媒集团总裁李践对《每日经济新闻》表示,之前由于TOM品牌不强等原因,在内地只能依靠收购进行扩张,而现在整合完成后,TOM户外传媒将不再收购其他公司,只会采取加盟的形式。

    “TOM只用品牌作价入股,并且一定要取得控股地位。”李践说,对加盟公司而言,TOM将是领导者和教练。收购的成本高风险大,加盟不仅成本更低,扩张速度也更快。据他透露,今年将至少有5家公司加盟TOM。

    据AC尼尔森统计数据,2004年中国户外广告市场达160亿元人民币,未来仍将保持两位数的增长。但中国共6.5万家户外广告公司分食这一市场,资源非常分散,难以形成规模效应。

    目前,媒体伯乐、媒体世界、白马、TOM等4家在港上市公司只占整体市场不足30%的份额,其余份额被内地各种大大小小的广告公司瓜分。而在欧美,几家大型广告公司占据市场80%以上的市场份额。

    随着2005年12月中国广告业对外完全开放的到来,外资巨头将纷纷涌入,合作并购高潮在即。李践表示,TOM正想趁此时机在内地进行扩张,因为中国将在未来7~10年内超过日本,成为全球第二大广告市场,北京奥运会和上海世博会更是巨大商机。

    但在海外市场,TOM户外传媒仍会以收购为主,目标则是成为亚洲最大的户外传媒集团。TOM集团2004年年度业绩财报显示,其户外传媒版块营业收入达3.69亿港元,较上年增长24%,利润增长118%。广告覆盖内地100个城市,户外媒体总面积超过30万平方米。

    “上海将成为我们最大的市场。”但李践仍担忧地表示,上海户外媒体资源公开招标市场化不够,难以吸引国际领先的广告商。(记者 孙琎)

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