|
作者：佚名 文章来源：不详 点击数： 更新时间：2006-9-13 |
| 【管理咨询网编者按】 |
| 举办时间： |
2006-11-21 |
| 举办地点： |
北京 |
| 会务组织： |
中华品牌管理网 |
| 培训类型： |
财务管理 |
|
|
| |
授课模式：
4基本理念和框架思路：占总课时的30%。
4流程原理（即实际操作工具和方法）占总课时的40%。
4案例教学（即帮助学员掌握工具及解决实操中出现的问题）占总课时的30%。
课程特点：
4专题设置，针对性强
专题的设置有极强的针对性，适合不同岗位的企业管理者根据实际需要进行选择。
4短期培训，迅速提升
开课时间集中在五-七天，教学互动，让你在短期内系统学习，获得迅速提升。
4高等学府，再创辉煌
体验高等学府文化气氛，建立丰厚人脉关系网。
4学以致用，避免空谈
理论讲授与案例分析相结合，知识巩固与沙盘模拟相结合，课堂讲授与学员分组讨论相结合，授课讲师既有专家教授，又有企业界人士，避免坐而论道。
4重视交流，开发人脉
在课程进行中，大家会充分交流，结识不同行业的朋友，建立起广泛的人脉资源。
|
| |
企业高层战略财务高管研修班，面向市场经济中的成功实践者，面向带领振兴经济强国之路的企业家；目的是挑选和培育一批优秀的企业家，使他们决策更科学，更适应现代企业发展的需要，更适应知识经济、更适应中国入世的新形势；同时促进中国企业财务管理的国际竞争力，培养企业相关人员具有财务管理分析的能力，更好的配合各部门工作以及具有更好的风险控制能力和信用管理能力。教学内容本着提高实战能力的要求，精选实际案例，为公司治理把脉，加强风险控制管理，同时在使企业管理者掌握当前市场经济环境下各类不同的风险和价值识别、评估、管理手段，以期对企业的经营发展有实质性帮助，实现效益和企业价值最大化。
战略财务管理历来是一个企业中十分重要的一个环节，以至于在一个公司里，首席财务官（CFO）可以成为仅次于首席执行官的重要角色。而对于决策人来说，掌握一定的财务知识，也会在很大程度上保证企业战略的顺利进行。本课程将借鉴经典的财务管理理论体系和财务沙盘模拟课程，结合我国自身的特点重点讲述管理控制的原理原则等，使学员能够建立起财务管理的知识框架，更好的掌握在企业管理中利用财务工具控制工作的量与度的关系。
|
| |
系统课程设计：
日期 课程安排 上课地点
11月21
上午9：00~12：00
下午1：30~5：30 公司治理与企业资本运作 姜彦福 清华近春园
11月22日
上午9：00~12：00
下午1：30~5：30 企业信用管理 邢 峥 清华近春园
11月23日
上午9：00~12：00
下午1：30~5：30 非财务人员的财务管理 曾沛涛 清华近春园
11月24日
上午9：00~12：00
下午1：30~5：30 融资实战与风险规避 王 铁军 清华近春园
11月25日
上午9：00~12：00
下午1：30~5：30 财务沙盘模拟 吕 永泽 清华近春园
|
 |
| |
姜彦福 先生
清华大学经济管理学院技术经济教研室教授，博士生导师，清华大学中国创业研究中心主任。中国交通系统工程学会理事；北京市近两届科技进步奖（软科学）评审委员会委员。
在创业管理、公司治理结构、制度经济学等方面有着杰出的研究成就。承担过国家多个重要研究项目，比如国家八五重大项目"中国技术创新理论研究"。担任多个公司董事和顾问，有着丰富的理论和实践经验
曾沛涛 先生
曾任麦当劳（中国）控股公司财务总监、家乐福中国区财务总监，美国注册会计师。曾老师是一位财务管理专家，在国际知名企业任职期间接受了大量国外先进的相关财务操作和管理的培训，将这些高深的理论与国内实际情况相接合，灵活运用在财务管理的实际应用当中，取得了理想的效果，并被企业认同和使用。
多年的实践操作加上不断地理论总结，使他的授课严谨而不脱离实际，灰谐幽默不失专业。并能根据课程及学员的情况设计不同课程内容及采用不同上课形式：讲演、小组研讨、个案研究、角色扮演、活动练习等多元化教学让学员极容易理解及掌握专业知识。其中尤其与学员互动的上课风格备受好评，对于实际工作带来启发与助益。
4服务过的客户： 麦当劳中国,家乐福中国,ABB中国,花旗银行，Caterpillar, Tom.com、北大方正，国华电力集团、信产部光电研究所、国华能源集团，中纺集团，绿叶制药, 内贸总局，解放军总装备部、国家行政学院等, 课程受到客户高度好评。
邢 峥 先生
北京经济管理干部学院教授， 中国注册会计师，中国人民大学、北京大学、清华大学、中央团校等十余所院校的客座教授。 曾在国家经贸千户重点企业工商管理培训班和全国工商管理培训师资班担任主讲教师，是最受欢迎的教授之一。
邢教授在多年的对企业领导干部和财会管理人员的教学培训中，总结出一套理论与实践相结合的教学内容和教学方法，受到了参加培训的学员一致好评，在国家经贸委组织的大型企业领导干部的工商管理培训中，是最受欢迎的教师之一。多年来，为中国远洋运输公司，中国电信， 中国联通 ，中国移动， 国家电力 ，国家投资公司， 首钢集团 ，同仁堂集团 ，燕京啤酒 ，汇仁集团等数百家企业进行培训和咨询服务。是国内比较著名的理财专家之一。
吕永泽 先生
沙盘培训专家，实战派高级培训师。对企业的营销财务分析和税收管理方面有独到的见解。
对问题的剖析高屋建瓴。曾任国有大型数控机床企业总经理助理、财务总监八年经历、中外合资企业销售总监、高级经济师、注册税务师。扎实的理论功底和丰富的企业管理经验，知识面广，能够综合诊视企业环境和运做流程，培训授课实际针对性强，能提纲携领，理论运用生动灵活，激发学员的共鸣。接受培训的企业都给予了很高的评价。
4咨询培训过的单位：核工业集团、湘钢集团、中石化集团、贵州建设银行、天津移动、郑州宇通股份、河北汇文集团、安徽华源、四达人才、江苏雨润、大连网通、云南曲靖烟厂、西安飞机制造厂、有研硅股、天河软件公司、威视瀚海有限公司等企业，海南、江西、湖北、天津、宁夏、中企联等各地职业经理人协会、中国人民大学、清华大学、邮电大学、对外经贸大学、浙江大学、西北工业大学、南京大学、西北大学、贵州大学等高校MBA班等。
|
 |
| |
从事企业高层管理工作3年以上，或者具有丰富的管理实践经验，渴望系统学习财务管理知识、提高整体管理战略财务知识的高层。
|
| |
举办时间：2006年11月21-25日
举办地点：清华大学
课程费用：5600元/人
|
|
 |
网友评论：（只显示最新10条。评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！） |
|
|
|
用户登录 
新用户注册
