ISO/TS16949 ： 2002

★★★★★ 主办单位：管理咨询网：http://www.qa100.com

●【参加对象】

A.        汽车零件制造厂商

B.        已采用或将导入版的企业

C.       汽车制造厂商负责供应商开发部门

D.       汽车行业品质工程师

E.       汽车制造业系统推进人员

F.        准备提升能力的人员

●【授课费用】

●【培训时间】

●【培训地点】

●【培训讲师】杨老师

★【报名电话】0769-21008019 吕先生

ISO/TS16949 ： 2002 规范产生的背景

ISO/TS16949是以ISO9000为基础，由IATF(International Automotive Task Force国际汽车工业协会)下的各国汽车产业联合制定的质量体系要求（如QS9000德国VDA，法国EAQF，及意大利AVSQ），并被各国汽车制造者所认可采用。QS-9000 是由美国三大汽车集团（通用、福特、戴姆勒 - 克来斯勒）共同制订的质量管理体系标准。该标准在 ISO9001 ： 94 的基础上增加了汽车质量体系的特定要求，成为美国汽车行业的行业标准。由于各国都制定了汽车行业质量体系认证的标准。为避免生产厂多重认识，在以美国为首的国际汽车推动小组（ IATF ）的支持和协调下，并于 2002 年 4 月 1 日正式向全球公开发布了 ISO/TS16949:2002 版技术规范，它是在 ISO901 ： 2000 的基础上增加了汽车行业的特定标准，并成为国际通用的 ISO 标准，目前 QS9000 标准逐步为 ISO/TS16949 所取代。

实施 ISO/TS16949 ： 2002 的收益

1 、企业在品质、生产力、成本降低等管理各方面的更深入的持续改进

2 、强调缺陷的预防：

•  采用防错机制，减少不合格产品的产生

•  应用统计技术，寻求产品质量的可改善之处

3 、减少浪费：

•  确保库存周转期和最少库存量

•  控制品质成本

•  减少不必要的额外成本

•  保持各方开发一致性

4 、整合汽车供方的质量要求，满足不同客户的质量要求，减少第二方审核的次数；

5 、为全球货源提供信心。

★为提升自己的能力和有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。

课程大纲：
一、质量管理体系八大管理原则;
二、推行ISO/TS 16949的意义;
三、过程方法论;
四、质量管理体系标准培训;
五、审核总论;
六、审核策划和准备;
七、检查表的编写;
八、审核的实施;
九、审核的跟踪;
十、内审员的素质和审核技巧;